11月28日，陜建機股份通過“卓越”大講堂開展首期管理制度宣貫，5個部門14名業(yè)務骨干登臺宣講，采用“現(xiàn)場主課堂+視頻分課堂”形式進行，各部門、各子公司負責人及業(yè)務骨干參加了宣貫會。

宣貫會上，黨委工作部、企管規(guī)劃部、法律事務部、證券投資部、安環(huán)設動管理部等部門業(yè)務負責人以“制度修訂月”成果為依托，聚焦核心制度內(nèi)容及本次更新要點，從條款內(nèi)涵、執(zhí)行標準、風險要點等維度進行系統(tǒng)性拆解與深層次解讀。培訓內(nèi)容全面覆蓋黨建工作、新聞宣傳、投標管理、合同規(guī)范、關聯(lián)交易、安全環(huán)保設備管理等關鍵領域，涉及制度共計26項。

本次宣貫是公司推進制度全生命周期閉環(huán)管理的關鍵步驟，為賦能可持續(xù)合規(guī)發(fā)展提供了堅實的制度支撐。參訓員工普遍認為，此次“卓越”大講堂制度宣貫培訓會內(nèi)容詳實、重點明晰，既包含對制度條款的精準解讀，又有實踐應用的指導建議，具有很強的指導性和實用性。通過系統(tǒng)學習，全員的合規(guī)操作意識和風險防范能力得到了顯著增強，深刻認識到規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范運營的“穩(wěn)定器”、高效發(fā)展的“指南針”。作為制度的踐行者和維護者，全體員工將切實把“學制度、懂制度、守制度”融入日常工作，做到“學用結合、知行合一”，以制度為準則規(guī)范履職行為，以合規(guī)為導向提升工作效能，共同營造依規(guī)辦事、高效協(xié)同的良好工作環(huán)境，推動企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化。